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申博三公对对碰注册:民营“不倒翁”鲁冠球在1988:花钱买不管,建立全国第一家上市乡镇企业 丨40年40人

申博官网百家乐 www.711ab.com 第一财经2018-08-23 10:33:23

民营“不倒翁”鲁冠球在1988:花钱买不管,建立全国第一家上市乡镇企业 丨40年40人

鲁冠球成功承包厂子以后,虽然年年都超额完成任务,企业发展迅速,但是,他也看到了“承包制”的局限性,承包制无法从根本上解决职工及经营者对资产的终极要求。

鲁冠球所经营的万向节厂在资产关系上属于宁围乡政府,尽管他以强势的作风拥有绝对的领导权,但是,谁也不能保证在某一天,乡政府以一纸公文就让他卷铺盖走人——这样的故事在后来的十多年里一再地上演。所以,鲁冠球决定“花钱买不管”!

花钱买不管,清晰万向产权

1987 年 10 月 8 日,在北京召开的全国经济体制改革理论研讨会上,鲁冠球发言:“承包应该是全权承包,应该将自主权充分地交给企业,如果没有人事权、投资权,企业就无法到市场上去竞争,无法打入国际市场。”

于是,从“企业利益共同体”这个概念出发,1988年,鲁冠球提出了“花钱买不管”。他从万向节厂净资产1500 万元中,划出了750 万元归乡政府,其余归“厂集体”所有。镇政府的角色变成了只能与“厂集体”平起平坐的股东。

万向节厂成为私营企业,一时间议论纷纷。鲁冠球顶住压力说:“山中无老虎,猴子称大王。” 的确,从那时候起,“猴子”(乡镇企业)趁着“老虎”(国营大中型企业)还受着某些旧体制的束缚,凭着自己灵活的机制、经营和廉价劳动力等优势,在中国市场上大显了一番身手。

(图为万向节厂车间)

“思想观念障碍”终打破 万向钱潮上市

企业越做越大,受到的非议越来越多,思想观念上的障碍是鲁冠球认为最不好攻破的。大众的不认可,社会的不承认给了让鲁冠球很苦恼。当年他最大的印象就是“低人一等”。“当时认为搞乡镇企业就是不正之风”鲁冠球曾对前来考察的原全国政协副主席钱伟长说。

1989年鲁冠球开始搞股份制没能成功。1991年上市再次启动,当时上市归人民银行管,一位副行长在他的办公室里对鲁冠球说,你是个体企业,我们搞股份制是支持国营企业。

虽然万向上市计划屡屡失败,但鲁冠球身上的中国企业家创新精神得到了西方舆论的肯定。也是在1991年,鲁冠球登上了美国《新闻周刊》的封面,成为继邓小平之后第二个登上该杂志封面的中国人。

终于,1992年邓小平南巡讲话,从根本上解决了改革的合法性问题。得到了认可,有了法律的保障,鲁冠球当机立断,再次提出上市的申请。

1994年1月,万向钱潮上市,成为全国第一家上市的乡镇企业。因公司主导产品为“钱潮牌”万向节,上市公司被命名为“万向钱潮”。 鲁冠球也成了最早拥抱资产市场的民营企业家之一。浙江省前省长吕祖善也忍不住感叹:“这个企业的发展,就是勇于改革,敢为人先的典范! ”

编辑:张煜可

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